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AIOツールの計測プロンプトは長文と短文どちらが良い?ブランド推薦率を正しく測る考え方

AIOツールの計測プロンプトは長文と短文どちらが良い?ブランド推薦率を正しく測る考え方
松村 俊樹
この記事の著者
松村 俊樹
代表取締役

AI検索の普及に伴い、ChatGPTやGeminiなどの生成AIにおいて、自社ブランドがどの程度推薦されているかを計測する企業が増えています。

こうしたAIO(AI検索最適化)の効果測定では、AIに入力する「計測プロンプト」の設計が重要になります。

特に議論になりやすいのが、プロンプトの長さです。

「実際のユーザーはAIに詳細な相談をするため、長文プロンプトを計測すべきではないか」という考え方があります。海外でも、利用者の状況や悩みを書き込んだプロンプトを中心に計測すべきだという意見は根強くあります。

確かに、具体的な条件を含む長文プロンプトには、特定の購買シナリオにおけるブランド推薦状況を把握できるメリットがあります。

しかし、ブランド推薦率を継続的に計測し、競合比較やAIO施策の成果検証に活用するのであれば、条件を多く盛り込んだ長文プロンプトを標準とすることには慎重であるべきです。

先に結論を言えば、推薦結果を大きく左右するのは文字数そのものではなく、プロンプトに含まれる「条件の数」です。本記事では、計測の再現性、比較可能性、解釈可能性という観点から、その理由を解説します。プロンプト設計の全体の進め方は、LLMO・AIOのプロンプト設計の手順を解説した記事もあわせてご覧ください。

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  • 自社の言及率・推薦率
  • 一緒に推薦される競合
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1. 推薦結果を変えるのは「長さ」ではなく「条件」

AIOの計測において重要なのは、AIがどのような条件でブランドを推薦しているのかを把握することです。

例えば、CRMツールのブランド推薦状況を計測する場合、次の2つのプロンプトを考えてみましょう。

シンプルなプロンプト
「おすすめのCRMツールを教えてください」

長文プロンプト
「従業員50名のBtoB企業で、営業担当者が10名います。現在はExcelで顧客管理を行っていますが、営業活動を効率化したいと考えています。月額費用が安く、日本語サポートが充実していて、MAツールとの連携が可能なCRMツールを5つ教えてください」

後者のプロンプトには、企業規模、営業担当者数、現在の管理方法、価格、サポート体制、外部ツールとの連携など、多数の条件が含まれています。

シンプルなプロンプトと条件を盛り込んだ長文プロンプトの比較。条件が増えるほど推薦されなかった理由を絞れなくなる
推薦結果を左右するのは「長さ」より「条件の数」

海外の調査でも、この「条件」が結果を大きく動かすことが示されています。

AI検索の計測ツールを提供するPeec AIが、5つのAIで約3万8千件の回答を分析したプロンプトの言い回しとブランド言及の関係についての調査では、言い回しを丁寧にしたり会話調の言葉を足したりしても、表示されるブランドにはほとんど影響がありませんでした。一方で、比較検討段階の質問では、連携するツール、チーム規模、予算といった条件を少し変えるだけで、表示されるブランドが大きく入れ替わることがあると報告されています。

また、2026年に公開された言い換えによるAIのブランド推薦の変化を調べた研究論文では、同じ購買意図の質問を言い換えたときに、推薦されるブランドの顔ぶれがどれだけ重なるかを調べています。同じ質問をもう一度実行した場合と比べ、言い方だけを変えた場合は重なりが半分程度に、条件を加えた場合はさらにその半分程度にまで下がりました。

推薦されたブランドの重なりの比較。同じ質問の再実行は0.50〜0.61、言い方だけ変えると0.288、条件を加えると0.135
同じ購買意図の質問で推薦されたブランドの重なり(arXiv:2605.27440をもとに作成)

つまり、問題は文章が長いことではなく、条件が増えることです。

条件が多いプロンプトでは、AIが特定のブランドを推薦しなかったとしても、その原因を一意に特定することはできません。

価格が条件に合わなかったのか、企業規模との適合性が低いと判断されたのか、あるいは連携機能に関する情報が不足していたのか。

複数の要因が同時に影響するため、推薦結果の解釈が複雑になります。

これは、計測設計における変数統制の問題です。

一般的なブランド推薦状況を把握したいのであれば、必要以上に条件を増やさず、計測対象となる検索意図を明確にすることが重要です。

2. どんなプロンプトも「ひとつの聞き方」での結果にすぎない

AIO計測では、どのようなプロンプトを登録するかによって、ブランド推薦率が変化します。

特に長文プロンプトでは、作成者が想定した顧客像や購買条件が結果に強く反映されます。

例えば、CRMツールの推薦を計測する際に、次のような条件を設定したとします。

  • 初期費用が安い
  • 日本語サポートが充実している
  • 小規模企業でも導入しやすい
  • 特定の外部ツールと連携できる

これらの条件に適合するブランドは推薦されやすくなり、条件に適合しないブランドは推薦されにくくなる可能性があります。

つまり、計測しているのは「CRMツールとしての一般的なブランド推薦率」ではなく、「作成者が設定した条件におけるブランド推薦率」です。

ただし、これは短いプロンプトにも同じことが言えます。前述のPeec AIの調査では、キーワード型の短いプロンプトは、人物像を設定したプロンプトに比べてブランドの表示が多くなる傾向があり、例として最大25%程度の差が挙げられています。短いプロンプトの推薦率も、「短く聞いた場合の推薦率」であって、ブランドの真の実力を表す唯一の数字ではありません。

そのため、短文と長文のどちらが正しいかではなく、どちらも「ひとつの聞き方」での結果だと理解したうえで、何を基準として固定するかを決めることが重要です。

もちろん、特定の顧客セグメントを対象とした計測であれば、条件設定は有効です。

問題は、特定条件に基づく計測結果を、ブランド全体の推薦状況として解釈してしまうことです。

実際のユーザーがどのような条件でAIに質問しているのかを把握できていない場合、長文プロンプトの詳細さが、そのままユーザー行動の再現性につながるわけではありません。

3. 競合比較は「同じ聞き方」どうしで行う

AIO計測の重要な用途の一つが、競合ブランドとの推薦率比較です。

例えば、あるカテゴリで自社ブランドの推薦率が30%、競合ブランドが60%だったとします。

しかし、計測対象のプロンプトが特定の価格帯、企業規模、機能要件などに偏っている場合、その結果はカテゴリ全体におけるブランド推薦状況を表しているとは限りません。

長文プロンプトを多数登録していても、それぞれが類似した購買条件を含んでいれば、特定の顧客セグメントに偏った計測になります。

また、長文プロンプトの数を増やすことと、計測する検索意図の種類を増やすことは同じではありません。

例えば、以下の3つのプロンプトを考えます。

  1. おすすめのCRMツールは?
  2. 中小企業向けのおすすめCRMツールは?
  3. 営業管理におすすめのCRMツールは?

これらは短文ですが、一般的な製品推薦、企業規模別の推薦、用途別の推薦という異なる観点を含んでいます。

一方、長文プロンプトを10個作成しても、すべてが「低価格で導入しやすいCRMツール」という条件に偏っていれば、計測対象の多様性は限定的です。どのような場面でブランドが思い出されるかという観点で質問テーマを洗い出す方法は、AIO/LLMO対策におけるCEP(カテゴリーエントリーポイント)の記事で解説しています。

さらに、前章のとおり、プロンプトの聞き方そのものが推薦率を上下させます。短いプロンプトで計測した自社の数字と、条件付きのプロンプトで計測した競合の数字を並べても、公平な比較にはなりません。海外の計測ツール各社も、プロンプトを形式ごとに分類し、同じ形式どうしで比較することを推奨しています。

AIO計測では、プロンプトの長さや数だけでなく、検索意図や購買シナリオの網羅性を重視し、比較は同じ聞き方のプロンプトどうしで行うべきです。

4. 長文プロンプトは施策の効果検証を複雑にする

AIOでは、ブランド推薦率を一度だけ計測するのではなく、継続的に観測することが重要です。

例えば、自社サイトに導入事例を追加したり、製品情報を充実させたりした後に、AIの推薦状況がどのように変化したのかを確認します。

このとき、計測プロンプトに多数の条件が含まれていると、推薦率の変化がどの要因に関連しているのかを判断しにくくなります。

ただし、ここで誤解してはいけないのは、長文プロンプトでも、同一の質問を固定して継続計測すれば時系列比較は可能だという点です。

長文であること自体が、時系列比較を不可能にするわけではありません。

問題は、複数の条件を含むため、変化の要因を切り分けにくいことです。

例えば、価格、導入の容易さ、サポート体制、連携機能を一度に質問している場合、推薦率が改善しても、どの評価軸に関する情報が影響したのかは特定できません。

AIO施策の効果をより詳細に検証するためには、異なる評価軸を分けて計測する方法が考えられます。

  • おすすめのCRMツールは?
  • 導入が簡単なCRMツールは?
  • サポートが充実したCRMツールは?
  • MAツールと連携できるCRMツールは?

このように評価軸を分けることで、どの条件においてブランド推薦が変化したのかを把握しやすくなります。

1つの長文にまとめて計測した場合と、評価軸ごとに分けて計測した場合の比較
評価軸ごとに分けて計測すると、何が変わったかが見える(説明のための例)

なお、条件の効き方はAIによっても異なります。Peec AIの調査では、予算や機能などの条件を加えると、ChatGPTやPerplexityでは表示されるブランド数が減る一方、GeminiやGoogleのAI概要では逆に増える傾向が見られました。後者は、条件に応じて追加の検索を行うためと推測されています。AIが質問を複数の検索に分けて調べる仕組みについては、クエリファンアウトの仕組みを解説した記事をご覧ください。同じプロンプトでも、AIごとに結果を分けて見る必要があります。

また、推薦率の変化だけで施策との因果関係が証明されるわけではありません。AIモデルの更新や外部情報の変化なども考慮する必要があります。成果をどの指標で評価するかは、AIO・LLMO対策の投資対効果(ROI)とKPIの考え方も参考にしてください。

5. 長文プロンプトが実際のユーザー行動に近いとは限らない

「生成AIではユーザーが自然言語で詳細に質問するため、長文プロンプトの方が実際の利用状況に近い」という主張があります。

この考え方には一定の合理性があります。

生成AIでは、従来の検索エンジンよりも詳細な相談を行えるためです。検索エンジンで「調べる」ことと、生成AIに「尋ねる」ことの違いについては、生成AIと検索エンジンの本質的な違いを解説した記事で詳しく取り上げています。

ただし、ユーザーが実際にどの程度の長さで質問しているかは、調査によって大きく異なります。

例えば、AI検索の計測ツールを提供するOtterly.AIが米国で行ったChatGPTの実際の質問と推定した質問の比較調査では、ChatGPTに入力する想定の質問は英語で平均15.1語(中央値12語)で、ツールで推定した質問(平均8.8語)より長く、一人称や悩みの説明を含むものが多いという結果でした。ただし、これはマーケティング担当者へのアンケートに基づくもので、実際の利用ログではありません。一方、公開共有されたChatGPTの会話1万3千件あまりを分析した調査では、最初の発言が英語で平均100語を超えたという報告もあります。

なお、いずれも英語圏の調査で、数字は英語の単語数です。日本語の質問の長さにそのまま当てはめることはできません。

データの取り方によって数字がこれだけ変わる以上、「実際のユーザーは長文で質問している」と一律に断定することはできません。対象サービスや利用目的ごとに、信頼できるデータに基づいて判断する必要があります。

また、区別すべきなのは、ユーザーが最初に入力する質問と、対話を通じて具体化される質問です。

例えば、ユーザーは最初に「おすすめのCRMツールは?」と質問し、その後に「中小企業向けなら?」「価格が安いものは?」と追加質問するかもしれません。海外でも、1回の質問だけを見るのではなく、複数回のやり取りを含む会話全体で見え方を捉えるべきだという指摘があります。

この場合、最初からすべての条件を含む長文プロンプトを入力した場合と、複数回の対話を通じて条件を絞り込んだ場合では、AIが参照する会話履歴や回答の文脈が異なります。

したがって、詳細な長文プロンプトを用意しただけで、実際のAI検索行動を忠実に再現できるとは限りません。

実際のユーザー行動を再現するためには、質問の長さだけでなく、質問の順序や会話の文脈も考慮する必要があります。

6. 長文プロンプトが有効なケースもある

ここまで長文プロンプトの課題を説明しましたが、長文による計測そのものを否定するものではありません。

例えば、以下のような目的では長文プロンプトが有効です。

特定の購買シナリオの検証
企業規模、予算、導入目的などを指定し、具体的な顧客条件において自社製品が推薦されるかを確認する。

複雑な製品要件への対応状況の確認
複数の技術要件や業務要件を満たす製品として、AIが自社ブランドを認識しているかを確認する。

特定顧客セグメントでの競合比較
大企業向け、中小企業向け、特定業種向けなど、対象市場を限定した推薦状況を比較する。

このような目的であれば、長文プロンプトに含まれる詳細な条件そのものが計測対象となります。

つまり、重要なのは長文か短文かではなく、計測目的とプロンプト設計が一致しているかどうかです。

7. AIO計測ではシンプルなプロンプトを基準に置く

ブランド推薦率の継続的なモニタリングを目的とする場合、シンプルで検索意図が明確なプロンプトを、比較の基準として固定することを推奨します。

これは、短いプロンプトの結果が「正解」だからではありません。条件が少ないほど、結果の変化を読み解きやすく、競合や過去の数字と比べやすいからです。

そのうえで、特定の購買条件や顧客セグメントを検証したい場合に、詳細な条件を含むプロンプトを追加する方法が合理的です。

シンプルなプロンプトを基準に固定し、条件付きの長文プロンプトを検証用に追加する計測設計
短いプロンプトを基準に固定し、条件付きのプロンプトを足す

計測設計では、次の5点を重視する必要があります。

  1. 検索意図の明確化:何についてのブランド推薦を計測するのかを定義する。
  2. 変数の統制:不要な条件を増やさず、結果に影響する要因を把握しやすくする。
  3. 計測条件の固定:同一のプロンプトを継続的に観測し、比較可能性を維持する。
  4. 聞き方をそろえた比較:短文・条件付きなどプロンプトの形式を分けて集計し、同じ形式どうしで比較する。
  5. 検索意図の網羅性:プロンプトの文字数ではなく、重要な質問テーマや購買シナリオを幅広くカバーする。

また、AIの回答には変動があります。同じ質問を繰り返しても、推薦されるブランドの顔ぶれや順番が毎回そろうことはまれだというSparkToroによるAIのブランド推薦の再現性の調査もあり、AI検索での見え方の計測方法を論じた研究でも、1回の結果ではなく、繰り返し計測した分布として捉えるべきだとされています。

計測頻度や繰り返し計測の設計も含めて考え、単一の回答結果だけで、ブランドの推薦状況を断定することは避けるべきでしょう。

8. DolphinX AIOでの計測の進め方

ここまでの考え方を実際の計測に落とし込む方法として、当社が提供するAI検索の計測ツール「DolphinX AIO」での進め方を紹介します。

評価軸ごとにプロンプトを作って登録する

DolphinX AIOでは、ブランドのカテゴリ名と自社サイトをもとに、計測用のプロンプトを作成できます。作成したプロンプトは、料金、サポート、連携といった比較の切り口ごとに整理されて表示されます。

4章で紹介したように、評価軸を分けてプロンプトを登録しておくと、推薦率が変化したときに、どの観点での評価が変わったのかを確認しやすくなります。条件を盛り込んだ長文プロンプトは、検証したい購買シナリオがある場合に、基準となるプロンプトとは別に追加するとよいでしょう。

同じプロンプトを毎日計測し、AIごとに分けて見る

登録したプロンプトは日次計測で毎日自動で計測され、言及の状況はプロンプトごと・AIごとに確認できます。同じプロンプトを固定して計測し続けるため、施策の前後や月ごとの変化を同じ条件で比べられます。

ChatGPT、Gemini、GoogleのAIモード、Copilot、GoogleのAI概要などに対応しており、AIによって条件の効き方が違う場合も、AIごとの数字で確認できます。

競合とは同じ回答の中で比べる

登録した競合ブランドとは、言及率、引用率、言及順位を比較できます。自社と競合を同じプロンプトへの回答から数えるため、3章で述べた「聞き方がそろっていない比較」になりません。

気になるプロンプトは繰り返し計測する

オンデマンド計測では、同じプロンプトをその場で10回連続して計測し、言及される確率を算出します。1回の回答だけで判断せず、回答のばらつきを含めて推薦の状況を確かめたいときに使えます。

DolphinX AIOは14日間の無料トライアルを用意しています(クレジットカード不要)。他の計測ツールとの比較は、AI検索回答モニタリングツールの比較記事でも紹介しています。

まとめ:AIOのプロンプト計測で重要なのは長さではなく、計測設計の妥当性

AIOにおけるプロンプト計測では、長文の方が詳細な情報を含められる一方、複数の条件が推薦結果に影響することで、計測結果の解釈が複雑になりやすいという課題があります。

海外の調査からも、推薦結果を大きく動かすのは文字数ではなく条件であること、そして短文・長文を問わず、プロンプトの聞き方そのものが推薦率を左右することが示されています。

特に、ブランド推薦率の競合比較や継続的な効果測定を目的とする場合には、必要以上に条件を盛り込まず、同じ聞き方どうしで比べることが重要です。

一方、特定の購買シナリオや顧客セグメントを検証する場合には、詳細な長文プロンプトが適していることもあります。

そのため、AIO計測では、シンプルで検索意図が明確なプロンプトを比較の基準として固定し、必要に応じて条件付きの詳細なプロンプトを組み合わせることを推奨します。

プロンプトの長さを最適化するのではなく、計測目的に対して適切な質問を設計すること。

これが、ブランド推薦率を正しく理解し、AIO施策の意思決定に活用するための基本的な考え方です。

参考資料

松村 俊樹
松村 俊樹
代表取締役
DolphinX AIO
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